胜利油田鲁胜公司加强健康管理让员工“轻装上阵”

　　

　　最近，胜利油田鲁胜公司综合保障服务中心员工陈明杰有个新发现：体检报告里各项指标后边的“小箭头”不见了。四个月前还亮着“黄灯”的体重、血糖、血脂指标，如今全部回归正常区间。

　　“那几个冒头的‘小箭头’，把我推进了运动大军。”陈明杰看着指标全部正常的复查报告，笑得格外灿烂。这个普通员工的健康蜕变，正是鲁胜公司“健康管理工程”落地见效的真实写照。

　　鲁胜公司始终把员工健康作为“暖心工程”，强化动态管理，筑牢健康防线。他们依托《胜利油田员工健康管理系统》，结合员工体检报告，运用健康风险评分筛查模型，筛查出322名重点关注人员，其中健康高风险100人，全部建立电子+纸质“双台账”，实现动态更新。被列为“黄色关注”对象的陈明杰，在这样的动态管理机制下开始了健康转变。

　　为了让“未病先防”理念深入人心，鲁胜公司采取“课堂+义诊”双管齐下的方式，“严”抓健康教育，年内先后开展2轮19场次心肺复苏与AED操作培训，220名员工通过考核“持证上岗”。同时，联合胜东医院深入基层班站，举办“科学体重管理”“心源性猝死预防”等9场健康讲座和义诊活动，惠及100多名一线员工。正是在义诊现场，陈明杰被查出脂肪肝倾向，营养师当场为他量身定制饮食调整方案。

　　走进鲁胜公司健康驿站，能看到员工们排队测量血压的场景。这里实施的“一人一策”健康管理，让每名员工都拥有专属健康档案。像陈明杰这样的重点关注对象，每天上班前要完成测血压等“四检查”，数据实时上传后，手机App会立即推送个性化健康建议。

　　不止于此，鲁胜公司开展的“体重管理年”活动，通过建立全员体重管理表、评选月度“健康之星”等方式，把健康目标变得触手可及。如今在办公区和基层班站，广播操和八段锦的音乐响起时，总能看到陈明杰和同事们整齐划一的身影。

　　从被动接受到主动参与，陈明杰的转变颇具代表性。现在他不仅坚持每日8000步，还主动报名成为健康志愿宣讲员。复查那天，他特意给健康驿站送去了一袋西红柿：“以前体检完就把报告塞抽屉，现在才明白，公司是把健康‘藏’在这些务实举措里，谢谢你们提醒我早点关注健康！”

　　事实上，健康管理不是零散举措的堆砌，而是系统化工程。下一步，鲁胜公司将持续完善员工健康管理体系，让更多员工像陈明杰一样，在岗位上轻装上阵、健康生活。正如他所说，这些看似微小的健康管理举措，正让越来越多的员工“走路都带风”。(大众新闻记者 顾松 通讯员 陈军光 黄瑾)